2004/08/20

曲突徙薪

 (這個成語的典故很有趣,從補習班老師那聽來的....)

故事是這樣，

有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。
客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，
主人聽了沒有做任何表示。
不久主人家裡果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，
於是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，
但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。

有人對主人說︰「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備筵席，
而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，
而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」

主人頓時省悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
這句成語被後人引申為未雨綢繆,防患未然的意思....
但是我卻有不同的領會...

大部分的人都類似故事中的主人，很難聽進忠言，
常常丟出一句"嗯"、"這些我都知道"，便將忠言拋之腦後，
甚至根本就沒聽進去過...

有昭一日終於自食惡果了，但他們從想不起來朋友曾經勸戒過他們，
只會感謝事後安慰他們，替他們擦屁股的朋友。
於是逐漸失去洞察先機、苦口婆心的益友，
這是很多人的通病...

此外換個角度想，為何忠言會逆耳?
我認為這是視情況的，並非所有忠言都那麼難聽進去..

孔子說："名不正，則言不順；言不順，則事不成"
真是肺腑之言，我想這是他老人家周遊列國後的最大感言吧...

是故同樣一句忠言，同儕對你說、教授對你說，敬佩的成功知名人士對你說..
吸收效度有很大的不同.....

若是同輩說的，通常不是很快忘了，就是不知覺地成了自己獨有的見解..
(　所以擇友重要啊，身旁有個生活經驗、學識皆豐富的好友，
就可使自己成長更快　)

若是教授說的，通常耳朵會張的比較大，也會先放在心裡，有待日後驗證...
(　所以找老師也很重要，有個熱心指導的好老師，人生會有很大的不同。)

若是自己敬佩的一流人物說的，那麼這句話通常會記得很清楚，
(　所以多讀偉人、成功人士的傳記最重要，因為人生格局會差很多。　)

當初孔子周遊列國，孫中山上書李鴻章..等人失敗..

不是他們說的無理，而是無名，所以言論無法暢達..

相反的，蘇秦遊說六國合縱抗秦，管仲助齊恒公完成霸業，

便是在建立了名聲之後，才得以順利進行。
（尤其管仲特別在意有了名聲，才得以辦大事，
有興趣者可參考筆者的管仲手扎系列）

bbs的轉學考版每年放榜時都可以看到有趣的現象，

那就是上榜同學發表的讀書心得，往往都推文不斷，

反觀落榜同學的讀書心得，就只落得一旁冷清。

是故綜合前述，曲突徙薪對我最大的啟發，

便是少在同儕中發表高見，更別妄想去說服同儕改變他們的陋習，

因為絕大部分都吃力不討好。
最符成本效益的作法是，

在你朋友失意、犯錯時，

很豪氣的在他旁邊說：「我支持你！」「你沒錯！」「我挺你！」

陪他喝杯酒，陪他一起大聲罵甩他的王八蛋，

這些不用動頭腦、電視上一天到晚播的庸俗台詞，

反而最討朋友歡心，還會把你做講義氣的好友。

何樂而不為?

2004.8.20 於狂娟





2009.8.19
事前的預防工作總是受到忽視..
事後擦屁股的工作反而成為群眾觀注的焦點..
是自古以來的通病。

台灣土石流的問題..從小聽到大..
每次颱風帶來災禍, 災民家庭支離破碎..
新聞驚聳畫面不斷重覆撥送,
總統及執政團隊被罵到爆..

但事情過了..群眾情緒發洩完了..
一切都被淡忘..
被土石流淹沒的商店街, 人們又悄悄地在上面蓋起飯店..





)


曲突徙薪這故事要提醒的是..

一般人總是只看見幫忙滅火的辛勞....

事前預防的工作, 總是事前被忽略, 事後也不會有人想起..

(反正現在沒做好, 也是報應在以後人的身上

 沒發生慘重後果, 也沒人知道之前有做預防)


房子起火後, 就會有財產損失; 災難發生後, 就會有不幸的人喪生

但天災發生後, 只把目光放在檢討救災速度..

就像為了爭取下次的滅火速度, 只檢討消防局不夠力一樣...


畢竟救災設備與動員再好..也很難跳脫天時與地利的限制..

就算消防車動員再快, 防火巷進不去, 救火的效力也有限..


不過發生過一次火災, 你一定不只是添購滅火器,

還會特別提防這次起火的原因..



但土石流一次又一次的奪走多條寶貴的人命,

群眾在發洩完憤怒, 檢討完政府救災行動, 換了一批政客之後呢?


造成土石流的原因還是普遍被群眾忽視..



美國在卡崔娜颶風(2005/09)後,

布希政府也因救災速度不但輸給民間自發團體, 還阻擾了民間救援的行動，

而被群眾與各界撻伐一番。


(這部分已經有不少研究，在討論群集智慧的效率，是不是總是優於階層式的組織。

 相關的科普書有<<群眾的智慧>>　<<聰明行動族>> <<團隊的天才>>

 p.s. 順便推薦一下<<群>> 這本小說)


但是卡崔娜之後, 美國開始正視全球暖化, 氣候劇變這個事實..

然而他們發現, 全球暖化這問題不是不能解決..

最大的問題是大家都忽略了問題的嚴重性!




所以先後有
美國前副總統Al Gore的 "不願面對的真相", (2006/10)
與李奧納多的"第十一個小時"的記錄片(2007/08)
來傳播警告世人全球暖化的嚴重性..
(從此節能減碳才成為先進國家普遍能夠接受的政策, 也是台灣腳踏車人口驟然變化的主因...)
 

回過頭來看台灣..
如果每次土石流發生後, 只有學者關在象牙塔裡檢討成因..
政府沒有大力宣導土石流的成因與嚴重性....
預防的工作就永遠無法受到群眾的觀注與支持..

那麼每次發生天災...就只好被群眾當作人禍處理...



2009/11/5

所以換一個角度來說, 曲突徙薪的故事告訴我們,

如果你的高見不被採用, 就可以開始先準備救火的工作了~

一旦真的失火了, 你救火救的最快, 得到的credit就會最大!!

因為人不受點教訓是不會學乖的,

齊恒公伐魯慘遭大敗, 管仲事前沒有加以攔阻,

就是知道齊恒公的年少氣盛, 怎麼勸阻他也沒用,

幹脆讓他紥紥實實的吃一場敗仗, 他才會知道什麼人的話該聽.

所以那場敗仗之後, 管仲立即被尊為"仲父",

全國大小事只要管仲同意，便如同齊恒公親自認可。
Posted by Unknown at 11:02
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